舊歲已書千重錦，新篇壯闊從容啟。2026年1月23日上午，我司于一樓多功能會議室召開2025年部門工作總結會，會議由總經理陳楚民主持，中層及以上干部出席會議。 　　會上，各部門負責人緊扣年度重點工作，亮成績、找差距、明方向。分管副總經理逐一點評，肯定成績，直指短板，要求各部門下步工作著重提效能、強服務、抓落實。 　　2025年，我司生產經營穩中向好，合同總額、到賬收入同比去年實現雙增長，年度獲獎項目數量實現新高，內部管理規范有序，技術服務支撐有力。會議強調，各部門一要把握行業形勢，適應市場變化。準確識變、科學應變，深入地市林業主管部門，尋求中央財政資金、林業專項資金項目突破，力爭在競爭日益激烈的市場中占據先機；立足專業、服務行業，合理規劃現有9個業務部門的發展方向、業務領域和區域布局，精心打造部門技術優勢，精準對接、深入服務優質客戶。二要對標先進典型，優化團隊管理。通過定期召開例會，主動學習行業間、公司內優秀團隊的先進經驗，正視現有團隊不足，堅持問題導向，打造一支素質過硬、能力突出的綜合型隊伍；通過項目鍛煉，培養一批專業能力強、敢于擔當作為的員工，提升員工團隊合作能力，加大人工智能應用，為公司“十五五”時期穩健發展夯實人才基礎。